而原来能够以32位在Windows10onARM设备上运行的程序，现在则可以减少对于内存资源的消耗。

　　在营收降低的背景下，非GAAP口径下24.2%的经营利润率（这个数据位列全球上市旅企第一，和去年同期的25.2%基本持平，表明携程三季度成本控制卓有成效。

　　华泰证券指出，在行业低迷时期，携程管理层采取了严格的成本控制措施，比如二季度整体的成本和费用同比下降高达48%。这样的成本控制好于该机构的预期。

　　展望2021和2022年，华泰证券还继续将经营利润率预测上调1.4和0.7个百分点，并略微下调了携程的2020年净亏损预测值，至人民币19.5亿元。

　　携程“勒紧裤腰带”毫不手软，3月就曾宣布董事局主席梁建章和CEO孙洁将做出表率，自愿0薪，高管跟进自愿降薪，直至行业恢复。

　　经营层面上，携程三季度砍掉了一半销售和营销费用，至11亿元。一般及行政费用砍掉近四成，产品开发费也砍掉三成。

　　除了节流，更需开源。携程董事局主席亲自上阵直播间，以“百变Boss”形象推销自家产品，超高频率的出境被业内誉以“拼命三郎”的美名。公司称直播矩阵GMV累计超过24亿元，贡献颇大。

　　被逼进笼子里贴身肉搏

　　随着“各个行业都要插一脚”的美团入局旅游业，以及阿里飞猪的持续发力，携程面临的竞争形势愈加复杂。

　　尤其是疫情让海外市场冰封，所有的竞争对手都挤进了国内市场这一个赛道，蓝海变红海，几乎像是一场“笼斗”，没有一个人可以逃跑，让携程、美团和飞猪的正面竞争更是提前到来。

　　而有行业分析预测，2020年在线旅游交易规模将首次出现负增长，或将同比下降21%。也就是说，“笼子”更小了，但是里面的巨头却都还要生存下来，可谓残酷。

　　这样的竞争格局对携程不利，就好比一个武士本来有一刀一剑，如今只能用刀、剑要丢掉，让携程难以用最擅长的姿势迎战。况且携程本来海内外布局就大，只在国内市场和对手短兵相接，反而因空间有限掣肘。

　　再看竞争对手，美团打法粗暴凶狠，前期以补贴从经济型酒店突破，如今业务已经算孵化成功、实现“断奶”盈利。据财报，2020年第三季度，美团到店、酒旅营收65亿元，同比增4.8%；国内酒店间夜量也同比增长3.7%。

　　美团大有一朝上位的野心。数据监测平台Trustdata发布今年4月的《2019-2020年中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，在2019年，美团酒店间夜量已经全年持续超过“携程系”总和。

　　携程回应市场份额时，用强调自己的高端属性作为反击策略，表示牢牢占据80%左右的高星级酒店份额，也有分析师表示高端酒旅业务利润率才是最可观的。

　　业内普遍观点是，携程在高端酒店的份额，短时间内无法被美团攻下。这是因为高端酒店房源有限，想要达到高销量、又保持价格体系，是一件需要多年磨合的“动态平衡”工作。